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11月14日，水電八局黨委書記、董事長姜清華到引江補漢項目開展安全督導(dǎo)檢查。水電八局安全環(huán)保部和水電公司相關(guān)負責(zé)人參加。

姜清華一行深入1號交通洞、排導(dǎo)洞進水口、排導(dǎo)洞出口、項目營地等施工現(xiàn)場，實地查看各工作面施工情況，詳細了解項目安全質(zhì)量、施工進度及重難點工作推進情況。

姜清華肯定了項目在安全質(zhì)量方面所取得的成果，對全體員工的辛勤付出表示感謝。針對當前及下一階段的安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營等工作，提出三點具體要求：一是認清歲末年初嚴峻形勢，深化思想認識。要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和指示批示精神，知行合一，堅持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌好生產(chǎn)和安全，切實增強風(fēng)險意識、憂患意識，樹牢底線思維、極限思維，緊盯關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵處、關(guān)鍵時，把責(zé)任、措施落在實處，時刻擰緊安全管理“總開關(guān)”。二是強化“管生產(chǎn)必須管安全，不安全不生產(chǎn)”。固化“安監(jiān)部門主導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門主責(zé)”工作機制，走出“安全只靠監(jiān)督”誤區(qū)，從“人、機、料、法、環(huán)”全要素，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不施工、不安全不開工”，達到管住計劃、管住隊伍、管住人員、管住現(xiàn)場的安全監(jiān)管要求。三是強化安全、質(zhì)量管控，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。做好安全生產(chǎn)標準化工作，爭創(chuàng)引江補漢工程項目安全生產(chǎn)標準化亮點工程。