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一個黨員就是一面旗幟，一個黨支部就是一座堡壘。當(dāng)一面面黨旗在攻堅(jiān)克難的項(xiàng)目一線上高高飄揚(yáng)，一股股堅(jiān)強(qiáng)有力的奮進(jìn)力量，也悄然縈繞在深圳市光明區(qū)公清項(xiàng)目取水口這片土地上。

示范表率的“領(lǐng)頭羊”

在動物世界中，只有最強(qiáng)壯，并且不畏危險(xiǎn)的羊才能成為頭羊。而在公清項(xiàng)目建設(shè)過程中，身為黨支部書記、項(xiàng)目經(jīng)理的姜佳，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，著力推進(jìn)“尚水領(lǐng)航，清潤鵬程”黨建品牌創(chuàng)建，全力以赴推動項(xiàng)目安全平穩(wěn)建設(shè)。

“自己都做不到的事情，就沒辦法要求員工做到?！彼麑?yán)于律己作為自己的工作箴言，“嚴(yán)”的是政治品質(zhì)、紀(jì)律規(guī)矩，“律”的是思想操守、道德修養(yǎng)。施工現(xiàn)場碰頭會、志愿服務(wù)活動、安全隱患排查、外部單位調(diào)研活動、上級單位各類會議……從白天到黑夜，從前方到后方，從內(nèi)業(yè)到外業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營工作在哪里，他的身影就在哪里。為了確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，他還時常和項(xiàng)目員工加班加點(diǎn)，伴隨著此起彼伏的會議討論聲和“噠噠噠”的鍵盤敲擊聲，他與項(xiàng)目員工一起度過了項(xiàng)目攻堅(jiān)突擊的無數(shù)個日夜。

在日常工作中，他既像運(yùn)動員那樣，和全體員工一起向著共同目標(biāo)努力沖刺，又像教練員一樣，隨時對員工給予指導(dǎo)和幫助，鼓勵他們向終點(diǎn)沖刺?！啊覀儭取摇匾！彼?jīng)常這樣提醒自己，因?yàn)樗钪?xiàng)目建設(shè)要依靠團(tuán)結(jié)的力量，只有讓團(tuán)隊(duì)成員們心往一處想，勁往一處使，才能為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。

作為項(xiàng)目的第一責(zé)任人，他將安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量的責(zé)任牢記在心、落實(shí)于行。自2024年9月起，他積極響應(yīng)上級單位的工作部署，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)教育，組織開展“五個一”活動,即一次專題學(xué)習(xí)、一堂專題課、一次專題會、一次案例剖析、一次主題活動，通過發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”領(lǐng)導(dǎo)作用，帶動“絕大多數(shù)”，系統(tǒng)抓好風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對，壓實(shí)全員安全責(zé)任。在安全生產(chǎn)專題黨課上，他精心準(zhǔn)備了全面而深入的安全專題培訓(xùn)，詳細(xì)剖析了相關(guān)案例，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際提出了安全生產(chǎn)工作具體要求，切實(shí)增強(qiáng)了全體人員安全意識。在他的組織帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部在本年度獲得了原水公司10月、11月“攻堅(jiān)先鋒”，光明街道3月份紅榜工地、第一季度紅榜工地、8月份紅榜工地，以及光明區(qū)第三季度綠色工地等多項(xiàng)榮譽(yù)。

埋頭苦干的“孺子?！?/strong>

“孺子牛”是中國文化中的一個形象，最早出自《左傳》。習(xí)近平總書記曾賦予孺子牛精神以“為民服務(wù)”的深刻內(nèi)涵，號召要大力發(fā)揚(yáng)孺子牛精神。在公清項(xiàng)目就有這樣一位腳踏實(shí)地、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的“孺子?！保秦?fù)責(zé)設(shè)備物資管理的李艷彪。

“彪哥去現(xiàn)場驗(yàn)收草皮進(jìn)場了?！薄氨敫缭谇胺竭^磅呢?！薄氨敫缛?yīng)急倉庫了。”……掉色嚴(yán)重的反光背心、劃痕明顯的安全帽、沾滿黃泥的勞保鞋，全是他長時間待在現(xiàn)場的痕跡?；蛟S是因?yàn)樵诓筷?duì)服役12年的緣故，愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)成為他的工作底色。項(xiàng)目攻堅(jiān)突擊時期，他規(guī)范做好驗(yàn)收管理，對設(shè)備物資的數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)清點(diǎn)，確保與采購合同一致；及時檢查設(shè)備物資的質(zhì)量，仔細(xì)查看外觀是否有損壞，性能是否符合標(biāo)準(zhǔn)。庫存管理方面，他合理規(guī)劃庫存空間，分類存放設(shè)備物資，方便查找和取用；設(shè)立安全庫存，根據(jù)過往的使用數(shù)據(jù)和市場供應(yīng)情況等，確定一個合理的最低庫存水平，避免因物資短缺影響生產(chǎn)；定期盤點(diǎn)庫存，確保賬實(shí)相符，及時發(fā)現(xiàn)并處理積壓物資和損壞物資。

“水庫里面地形復(fù)雜、區(qū)域廣闊，我比較熟悉，我?guī)銈內(nèi)ァ！薄拔覀儸F(xiàn)場應(yīng)急倉庫還有一批手電筒，我去取來?！?0月3日晚，恰好在現(xiàn)場值班的李艷彪同志得知一名大學(xué)生在公明水庫區(qū)域迷路的情況后，立即請示項(xiàng)目部應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)，整理獲取救援設(shè)備和物資，帶領(lǐng)水庫安保人員，積極投入到幫助民警找尋在水庫迷路的大學(xué)生的行動中。最終在歷經(jīng)長達(dá)五個多小時的緊張搜尋后，成功找到迷路的大學(xué)生。如果說工作中的他呈現(xiàn)“電建藍(lán)”，那么參與志愿救援的他恰恰彰顯了共產(chǎn)黨員的“黨旗紅”。

面面俱到的“萬金油”

說起邢雷，項(xiàng)目部很多人稱贊他腦瓜“靈泛”、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，面對困難總能拿出針對性解決辦法，就像無所不能的“萬金油”一樣，在很多地方都能發(fā)揮作用解決問題。

進(jìn)場公清項(xiàng)目以來，從現(xiàn)場負(fù)責(zé)人到質(zhì)量負(fù)責(zé)人，他始終服從項(xiàng)目大局，聽從組織召喚，哪兒需要就到哪兒去。崗位轉(zhuǎn)變，但不變的是他對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的態(tài)度，時刻堅(jiān)持以一位優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。

“吳工，你這么搭模板怎么行，必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范來！”“王主任，我們下午一起去現(xiàn)場給框格梁班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，現(xiàn)場指導(dǎo)比會議室交底效果好得多?！惫ぷ髦械乃?，雷厲風(fēng)行、面面俱到，為保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，他經(jīng)常性溝通項(xiàng)目部技術(shù)、施工等相關(guān)人員，指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，及時發(fā)現(xiàn)問題，果斷解決問題，嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。

作為質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人，邢雷在與各方的溝通協(xié)調(diào)方面也展現(xiàn)出高超的技巧。他與建設(shè)單位保持密切的溝通，及時了解具體的需求和意見，對項(xiàng)目施工方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整；與監(jiān)理單位積極配合，保障質(zhì)檢工作能夠正常、有序、順利的開展；面對施工班組的不合理請求，他不講情面、嚴(yán)詞拒絕，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量。他感慨道：“溝通是搭建項(xiàng)目成功的橋梁，多方協(xié)作才能奏響和諧的施工樂章?！倍倪@種敢于管理、勤于管理、善于管理的工作作風(fēng)，也受到項(xiàng)目部及外部單位的一致好評。

平?？吹贸鰜恚P(guān)鍵時刻站得出來，公清項(xiàng)目黨員攻堅(jiān)突擊隊(duì)甘于擔(dān)當(dāng)、勇于進(jìn)取，用實(shí)際行動默默守護(hù)“黨旗插在一線上”的初心和承諾，用實(shí)際行動保障項(xiàng)目全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

項(xiàng)目一線黨旗紅，這抹紅，在深圳市光明區(qū)公清取水口一線現(xiàn)場，在世界各地建設(shè)美好生活的角落，更在成千上萬個你我的心底。