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堅持“5個引領(lǐng)”,筑牢“5座堡壘”——以“支部建在項目上”打造地鐵施工新標(biāo)桿 | ||||||
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12月19日下午,長沙地鐵7號線項目經(jīng)長沙市質(zhì)安監(jiān)站推薦,在全市25家市政項目進行黨建成果展示交流,并獲評2024年度“黨建進工地”優(yōu)秀項目。 自開工以來,項目黨總支以“支部建在項目上”為抓手,通過持續(xù)強化理論武裝、嚴(yán)格落實組織生活、創(chuàng)新黨建工作等形式,深化黨組織的“五個引領(lǐng)”作用,全面建強基層“五座堡壘”,打造“地鐵施工新標(biāo)桿”目標(biāo)取得顯著成效。 堅持思想引領(lǐng),筑牢“紅色”堡壘。項目黨總支始終將學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想放在首位。開工至今,共計開展集中學(xué)習(xí)62次,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神354項,切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)的新思路、新動能。先后制定《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度》《學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建方案》等10余項制度,有力推動支部建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。每年開展支部書記述職工作,以考核壓實責(zé)任,將述職評議結(jié)果與評優(yōu)評先結(jié)果掛鉤,切實激發(fā)了支部做實做優(yōu)黨建工作積極性。 堅持目標(biāo)引領(lǐng),筑牢“戰(zhàn)斗”堡壘。在建設(shè)過程中,項目黨總支始終堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,積極開展“黨建+安全質(zhì)量”“黨建+進度履約”等主題實踐活動,充分發(fā)揮黨組織在項目建設(shè)、經(jīng)營管理、提質(zhì)增效等方面的引領(lǐng)推動作用。 紅星大市場站是長沙地鐵7號線一期工程16個車站中施工體量最大、結(jié)構(gòu)最復(fù)雜的車站,為7號線與遠(yuǎn)期8號線的換乘站。車站位于德思勤、星城天地商圈,相鄰紅星大市場、漣源百貨城,車流量大、人流量多,受交通疏解影響,施工面遲遲難以打開。為解決以上難題,項目部成立“黨員攻關(guān)團隊”,團隊成員涵蓋技術(shù)、安全、質(zhì)量、協(xié)調(diào)等骨干人員,共計16人,由黨總支書記、項目經(jīng)理鄧常義擔(dān)任隊長。為確保項目進度,加快攻關(guān)速度,團隊立足前期梳理的重點、難點和堵點制定清單,并對每項工作明確責(zé)任人,將“包保制度”落實到每一項任務(wù)、每一位黨員身上。同時,以“黨建+協(xié)調(diào)”主動與交警大隊開展聯(lián)建活動,爭取得到最大支持與理解,最終確定交通疏解方案由6期18個階段減少至5期12個階段,大大緩解了站點交通疏解壓力。在施工過程中,項目團隊堅持技術(shù)先行,通過不斷優(yōu)化施工技術(shù)方案和提高現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織能力,在高峰期形成交通疏解、共建橋樁、圍護結(jié)構(gòu)、冠梁支撐、基坑開挖及主體結(jié)構(gòu)施工“六同步”的作業(yè)局面,大幅縮短站點直線工期超6個月,最終在2024年春節(jié)前完成車站主體結(jié)構(gòu)封頂,為項目創(chuàng)下一年實現(xiàn)六個車站主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)穆募s佳績。 堅持文化引領(lǐng),筑牢“清風(fēng)”堡壘。為進一步推動黨風(fēng)廉政建設(shè)與地鐵項目建設(shè)深度融合,筑牢“清廉”防線。項目黨總支積極聯(lián)動長沙軌道集團紀(jì)委,促成雙方總部單位開展廉潔共建活動。通過簽訂廉潔共建協(xié)議、聘任廉政監(jiān)督員、開展廉潔從業(yè)主題黨課、簽訂廉潔承諾書等形式,為項目建設(shè)提供堅強紀(jì)律保障。同時,項目紀(jì)檢組織充分發(fā)揮“1+X”監(jiān)督檢查的作用,通過每季度開展“執(zhí)紀(jì)監(jiān)督日”活動,做好“+”的合力文章,將監(jiān)督主動融入項目生產(chǎn)經(jīng)營工作,全力構(gòu)建“大監(jiān)督”格局,營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。 堅持素質(zhì)引領(lǐng),筑牢“人才”堡壘。為進一步加強人才培養(yǎng)工作,激發(fā)項目創(chuàng)新活力。項目黨總支多措并舉,一方面結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,圍繞“急難險重”任務(wù),開展“支部建在項目上——大干120天”4期主題勞動競賽,參賽人員200余人,完成競賽節(jié)點目標(biāo)50余項,解決重難點問題20余個。另一方面持續(xù)加強自營施工技能和管理人才培育,通過“線上+線下”集合培訓(xùn)模式,年均培訓(xùn)人數(shù)達(dá)200余人次,全面賦能一線員工專業(yè)綜合素質(zhì)提升。同時項目部還著力構(gòu)建大力弘揚工匠精神的寬廣平臺,積極推薦項目員工申報八局工匠、星級班組長,項目連續(xù)兩年獲評長沙軌道集團勞動競賽優(yōu)秀項目。累計采寫一線奮斗人物15個,通過講好一線故事,大力弘揚勞模精神、工匠精神。 堅持責(zé)任引領(lǐng),筑牢“愛心”堡壘。作為駐湘央企,項目部始終牢記央企責(zé)任和央企擔(dān)當(dāng)。為深入貫徹落實“我為群眾辦實事”精神,項目黨總支多次開展助力鄉(xiāng)村振興工作,組織項目黨員、團員對寧鄉(xiāng)市雙藕村、望城區(qū)復(fù)勝村開展愛心慰問活動10余次;聯(lián)動周邊街道社區(qū),組織黨員先鋒隊、青年突擊隊開展疫情防控、鏟雪除冰、愛心獻血等志愿服務(wù)30余次;邀請中心醫(yī)院、融城醫(yī)院為一線工友開展愛心問診、應(yīng)急知識培訓(xùn)30余次,積極打造一支積極向上、奮發(fā)有為的高素質(zhì)隊伍。 近年來,項目部多次迎接省市領(lǐng)導(dǎo)觀摩指導(dǎo),先后榮獲湖南省建筑業(yè)企業(yè)2023年度“黨建進工地、支部建在項目上”標(biāo)桿創(chuàng)建活動優(yōu)秀項目等16項地市級以上榮譽。累計20余次登上央廣網(wǎng)、湖南衛(wèi)視等主流媒體,閱讀量突破200萬人次,基層黨建品牌持續(xù)擦亮,水電八局地鐵建設(shè)品牌形象得到有效提升。 站在歷史的新起點,長沙地鐵7號線項目黨總支將認(rèn)真貫徹落實上級黨委的要求部署,在實現(xiàn)“三高四新”美好藍(lán)圖、推動湖南省高質(zhì)量發(fā)展中拼搏奮進,以更大決心、更大力度、更實舉措,全力以赴,努力把長沙地鐵7號線項目打造成為黨建優(yōu)秀、工程優(yōu)質(zhì)的標(biāo)桿項目! | ||||||
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