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本站訊  12月4日，國際公司黨委副書記兼執(zhí)行總經(jīng)理、海外事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理李剛，工程局一級專家岳峰一行到沙特旺地大壩項目調(diào)研指導(dǎo)工作，為項目施工高峰期順利推進(jìn)提供指導(dǎo)。

在項目現(xiàn)場，李剛一行考察了拌合樓安裝、臨建設(shè)施及大壩開挖情況，對項目團(tuán)隊在克服市場資源匱乏、地理位置偏遠(yuǎn)及晝夜溫差大等不利條件下取得的階段性成果給予高度肯定，并對全體員工的辛勤付出表示誠摯感謝。

在履約座談會上，李剛深入聽取了項目部生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，并要求項目部堅持履約為先，深化團(tuán)隊融合，形成攻堅合力。針對下一階段工作，李剛提出五點要求：一是加強(qiáng)團(tuán)隊融合，統(tǒng)一思想，凝聚共識，從文化、資源、規(guī)范對接等方面與業(yè)主建立高效溝通機(jī)制；二是深入研讀合同規(guī)范，為后續(xù)項目提供寶貴經(jīng)驗；三是確保進(jìn)度、安全、質(zhì)量并重，實現(xiàn)資源高效投入；四是嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，營造風(fēng)清氣正的從業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)氛圍；五是加強(qiáng)兩場聯(lián)動，以現(xiàn)場帶動市場，通過精細(xì)化管控、技術(shù)創(chuàng)新等舉措優(yōu)化資源配置，開拓更廣闊市場空間。

岳峰建議項目部一是梳理關(guān)鍵節(jié)點，提前儲備材料、人員、設(shè)備；二是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高履約能力；三是提升語言與溝通能力，特別是新員工要主動學(xué)習(xí)，練好溝通基本功；四是強(qiáng)化二次經(jīng)營，實現(xiàn)降本增效；五是嚴(yán)格材料核銷，建立全流程材料使用管控體系；六是加強(qiáng)現(xiàn)金流管控，加快資金回籠，為項目持續(xù)推進(jìn)提供有力支持。

項目經(jīng)理兼黨支部書記范才飛表示，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)不息、勇于超越”的精神面貌，以實干鑄實績，以精品塑口碑，為片區(qū)市場的持續(xù)發(fā)展開疆拓土、再立新功。